各位領(lǐng)導、同事們：
    大家好！
    今天是我們“江蘇中科機器人科技有限公司”第一次全體員工會議，在此，我謹代表董事長向加入中科機器人的各位員工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

一、公司簡介
    在中科院常州中心、科教城和常州市政府等各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，于2012年1月4日成立，公司將定于5月20日正式開業(yè)。公司為國有控股、個人參股的股份制公司。經(jīng)董事會決定下設四個部門，分別為：銷售部、工程技術(shù)部、生產(chǎn)制造部、綜合管理部。銷售部、工程技術(shù)部、綜合管理部辦公地點在科教城，生產(chǎn)制造部在武建工業(yè)園區(qū)。
二、公司經(jīng)營范圍
    公司依托中科院先進制造研究所的先進技術(shù)，集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售為一體，為眾多行業(yè)提供現(xiàn)代化機器人相關(guān)設備和全自動化生產(chǎn)線解決方案及配套設備。公司產(chǎn)品廣泛應用于糧油、食品、飲料、醫(yī)藥、化工、肥料、水泥、玻璃、摩擦材料、耐火材料、鋼鐵、建材、環(huán)保等眾多行業(yè)。

三、發(fā)展規(guī)劃和目標
    根據(jù)董事會決議，我們將在3年產(chǎn)值突破億元，計劃用五年時間打造成為業(yè)界首家上市公司。讓我們的員工和中科機器人共同成長、共同發(fā)展。我相信5年后的今天我們中科機器人的每一個人，包括我，將會將有一個巨大的變化（將會實現(xiàn)我們來中科機器人的愿望、夢想和價值）。

四、近期目標規(guī)劃
    2012年是中科機器人重要的一年，是創(chuàng)業(yè)之年，也是打基礎的關(guān)鍵一年，在董事長的領(lǐng)導下，我們２０１２年目標任務是完成２５００萬，銷售部目標是３０００萬。公司自成立以來，我們用了兩個月時間快速組建了一支團隊，完成了公司總部和生產(chǎn)基地的裝修工作，制定了基本的企業(yè)規(guī)化和發(fā)展方向，同時可喜的是，在公司試運行階段，生產(chǎn)和銷售同步進行，截至到三月底，我們的銷售額已經(jīng)突破1千萬元，工程技術(shù)、銷售綜合管理、生產(chǎn)制造基地也漸入正軌化，在此衷心的感謝全體員工員的辛勤付出！

      但是我們還需要完善相關(guān)的制度、流程；擴充我們的隊伍， 增加崗位，引進各方面人才，給每一位適合中科機器人的員工搭建一個好的發(fā)展平臺，與公司同步發(fā)展。
在不影響生產(chǎn)任務和按期交貨的同時，5月10號前，各部門需做好各項前期準備工作，包括辦公和車間環(huán)境整潔明亮；生產(chǎn)工作有條不紊；各項流程制度健全完善。確保5月20日順利開業(yè)，屆時將邀請有相關(guān)政府領(lǐng)導、中科院研究院、所專家、相關(guān)企業(yè)家、社會各界知名人事前來參加。我們在時間短、任務重的情況下，希望我們的經(jīng)營領(lǐng)導班子精誠團結(jié)、廉潔清正、高率辦事、節(jié)能降耗、公平、公正、公開工作；員工以廠為家，樂于奉獻。全員努力將5月20日開業(yè)做為一項公司政治任務來完成。

五、團隊要求　
　  公司在成立初期，公司有很多的體制、制度、流程需要完善，很多的事情都要同時并行要完成，我希望大家都懷著積極的心態(tài)去工作，主動承擔一些任務和責任，是自覺自愿的工作，而不是帶著壓抑的情緒，被迫的心情去工作，只有喜歡工作才能把工作做好，這樣我們才會出高效率，得高收獲，公司才能快速發(fā)展，步入正軌。對新來的員工，要盡快適應新的環(huán)境，老員工要給予新來的員工一定的幫助和理解，快速進入角色。
    工作中，作為領(lǐng)導，要提高管理能力，勇于接受挑戰(zhàn)，敢于承擔責任，對于下屬犯的錯誤，不要推脫，要給于員工幫助一起解決問題，幫助員工盡快成長，也是對自己的一種提升。作為員工，也一樣，不要怕犯錯，犯錯不可怕，可怕的是犯同樣的錯誤。要積極主動的多擔當一些工作，這也是對自己的鍛煉。

六、合理化建議，獎勵制度
    公司將廣開言路，設立總經(jīng)理信箱，大家若對工作存在不滿或建議，或?qū)︻I(lǐng)導的做法不贊同，都可以寫下來，投放進信箱，我們會安排專人開取。我們提倡創(chuàng)新，鼓勵思考，我們要創(chuàng)造一種思考、學習、創(chuàng)新的氛圍，提高我們整體的素質(zhì)。大家提出建議，這并不是不好的表現(xiàn)，而是一種主人翁意識的體現(xiàn)，哪怕提的不對不好，我們也要鼓勵，說明大家在工作中思考了，要發(fā)揮自己的特長和價值，為公司的發(fā)展，也為自己的發(fā)展付出努力。特別是生產(chǎn)部門，對我們的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，可以提出好的建議，提高我們的工作效率，減少我們的返工作業(yè)，降低我們的成本。
       對此公司將建立激勵機制，對于所提的建議無論采用或不采用，我們都是鼓勵的，一經(jīng)采用的建議，我們將給予一定的獎勵。我們要通過精神和物質(zhì)上的獎勵，鼓勵員工參與公司的建設，要發(fā)揮大家的創(chuàng)造性，主觀能動性，為公司的發(fā)展打好基礎。祝中科機器人全體兄弟姐妹們用最好的心情迎接每一天的到來！

謝謝大家！

總經(jīng)理  

二零一二年四月二號